Hoja de ruta

2019

Se dan los primeros pasos para abordar el reto de la soledad a través de una Estrategia institucional y desde una construcción cooperativa y participativa junto a los agentes referentes del Ecosistema Adinberri. Ya existían numerosas iniciativas o procesos emergentes –fundamentalmente desde el ámbito del Tercer Sector de Acción Social- que abordaban proyectos en el campo de las soledades, pero se carecía de un marco de actuación común. Hariak nace con el propósito de ofrecer ese marco estratégico de actuación y de aglutinar todas las iniciativas preexistentes en el campo de la prevención y/o abordaje de las situaciones de soledad. Se cuenta además con el estudio Bakardadeak realizado por Matía Instituto en el marco de la convocatoria de ayudas Adinberri. El estudio aportó una fotografía real de la soledad en el territorio: conocimiento y evidencia sobre la que comenzar a construir las bases de la futura Estrategia.

2020

Se constituye el Grupo Motor inicial de Hariak en los meses previos al confinamiento marcado por la pandemia del Covid. A pesar de las limitaciones ocasionadas por este hecho sin precedentes, desarrolló vía telemática su encomienda principal: ir reflexionando y estableciendo las bases de la futura estrategia, o lo que es lo mismo, ir dando los primeros pasos para el diseño de un documento de bases de la estrategia. Paralelamente, se aborda una primera línea de colaboración con los ayuntamientos de Gipuzkoa para conocer la realidad de las soledades a nivel local en un contexto de extraordinaria complejidad como el que suponía el Covid y que impactaba directamente en las situaciones de soledad de las personas, especialmente en aquellas más mayores y/o vulnerables. Se remitió un cuestionario a los 88 ayuntamientos del territorio con el objetivo de recabar información sobre las iniciativas que las entidades locales estaban abordando en este campo. Cabe señalar que más del 50% de los Ayuntamientos remitió su respuesta. Con todo ello se dieron los primeros pasos para la elaboración de un primer mapa territorial con las iniciativas en torno a la soledad a nivel local. Finalmente, coincidiendo con la incorporación de nuevas personas al grupo motor, -lo que daría lugar al Grupo Motor Extendido-, se redactó el primer borrador del documento de bases de la Estrategia: HariakDdb.

2021

Se desarrolla un extenso proceso participativo territorial para contrastar, enriquecer y desarrollar el documento de bases elaborado por el Grupo Motor Extendido (constituido por 53 personas) de la Estrategia y dar un nuevo paso en el mapeo de iniciativas en torno a las soledades a nivel local. Se desarrollan sesiones en las 10 comarcas de Gipuzkoa con la participación de las entidades y principales agentes concernidos y más de 400 personas. De los 88 Ayuntamientos de Gipuzkoa, participaron 77, además de 98 entidades sociales a nivel local, Osakidetza a través de 6 OSI-s y 20 empresas y centros de innovación. Se constata un amplio consenso social en torno a la necesidad de abordar este fenómeno (con una puntuación de un 9,6 sobre 10) y una alta valoración de las bases de la Estrategia propuesta y el proceso participativo de elaboración (con un 8,4 y un 8,6 sobre 10 respectivamente). Con el input y el conocimiento extraído del proceso se elabora la primera versión de la Estrategia, totalmente enmarcada dentro de la iniciativa Etorkizuna Eraikiz y la Agenda Gipuzkoa 2020>2030.

2022

Entre los meses de Mayo a Julio- se desarrolla un amplio proceso comunicativo-comarcal de presentación del marco Estratégico Hariak en su versión final. Este proceso obedece a la devolución del trabajo realizado durante el año 2021 comarca a comarca con múltiples entidades y agentes y también a la difusión de Hariak entre la ciudadanía. Se aborda una extensa conversación pública intergeneracional a lo largo de las 10 comarcas gipuzkoanas en el que participan 1549 personas. Se trata de 10 eventos (uno por comarca) en Beasain, Tolosa, Pasaia, Donostia, Arrasate, Legazpi, Urnieta, Irun, Zarautz y Eibar. Se desarrolla un decálogo ciudadano al que se adhieren más del 40% de las personas que participan en las diferentes actividades. Comienza el diseño del I Plan de Actuación (2022-2026) de la Estrategia y paralelamente la ejecución del marco estratégico a través de proyectos derivados de las convocatorias de ayudas “Adinberri” o convenios de colaboración junto a entidades referentes. Se trata de proyectos en el ámbito del ocio, la participación, la vivienda, el urbanismo, el voluntariado y el asociacionismo, entre otros.

Se celebra el primer evento de Navidad, Adinberri Hariak Kantuz, en el Kursaal con la participación de más de 600 personas (https://www.kursaal.eus/es/agenda/hariak-kantuz/)

2023

Se pone en marcha el #HARIAKHUB un instrumento que integra la Secretaría Técnica de la Estrategia, los servicios de apoyo técnico/experto a los proyectos que se adhieran a la misma y un Grupo de Reflexión Ética y,-entre otros-, para la ejecución del I. Plan de Actuación (2022-2026).

Se presenta la propuesta “KORALE” («Towards a community of practice and KnOwledge on the pRevention and tAckling of LonelinEss and situations of loneliness from public policies») al programa Interreg Europe (IE). Se trata de un proyecto en torno a la(s) soledad(es) y contextualizado en el marco de la Estrategia HARIAK. El objetivo de KORALE es mejorar las políticas públicas incorporando y/o integrando la prevención y el abordaje de la(s) soledad(es) entre las personas mayores y los jóvenes, a través de un intercambio de experiencias entre regiones europeas con diferentes niveles de concienciación e incidencia del fenómeno, y una diversidad de enfoques. A finales de este año se conocerá la resolución del proyecto.

PREVISTO: a lo largo del mes de noviembre, se abordará un nuevo proceso territorial comarca a comarca (https://hariak.adinberri.eus/adinberri-inicia-un-nuevo-proceso-territorrial-para-construir-el-primer-plan-de-actuacion-de-la-estrategia-hariak/) con el propósito de continuar impulsando y desarrollando conjuntamente los proyectos vinculados al I Plan de Actuación de la Estrategia.

Con estos proyectos pretendemos seguir construyendo una conversación pública en torno a las soledades, fortalecer los lazos sociales y, en definitiva, dar pasos para prevenir y abordar situaciones de soledad no deseada. Están llamados a participar los representantes de los ayuntamientos de cada una de las 10 comarcas de Gipuzkoa y de Osakidetza, así como a las organizaciones del tercer sector social de la comarca y los agentes que se sientan implicados con el reto de las soledades.

PREVISTA para el 16 de diciembre, una segunda edición del evento de Navidad “Adinberri Hariak Kantuz” también en el Kursaal de San Sebastián, junto con un encuentro de entidades del Tercer Sector de Acción Social que se engloban dentro de la red Hariak.